Optymalizacja procesów biznesowych

Rozwój każdej organizacji wiąże się z pojawianiem się nowych procesów biznesowych. Te zaś zaczynają tworzyć sieć powiązanych ze sobą czynności i działań we wszystkich obszarach organizacji. Im większa organizacja, tym bardziej rośnie prawdopodobieństwo, że procesy staną się nieefektywne, skomplikowane, niedopasowane do obecnych potrzeb biznesowych. Co więcej, często brak jest wiedzy, kto dany proces zaprojektował lub pracownicy nie dostrzegają ich sensu. Celem naszych usług jest  wsparcie Państwa w „prześwietleniu” procesów pod kątem ich efektywności, zidentyfikowania „wąskich gardeł” oraz zbudowania świadomości o funkcjonowaniu organizacji. Ważnym elementem naszych projektów jest rozpoznanie elementów procesów, które można zautomatyzować lub usprawnić poprzez wdrożenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych.

W ramach optymalizacji procesów biznesowych oferujemy:

• analizę i mapowanie procesów biznesowych  „AS IS”
• przygotowanie analizy luk oraz pomiary zidentyfikowanych nieefektywności
• przygotowanie rekomendacji nowych procesów biznesowych zwiększających efektywność działania (skrócenie czasu operacji, obniżenie kosztów, standaryzacja, wprowadzenie zmian organizacyjnych)
• wdrożenie narzędzi automatyzujących i integracji systemowych
• kompleksowe wsparcie w procesie wdrożenia i zarządzenia zmianą
• zaangażowanie ekspertów z innych działów CRIDO m.in. w zakresie prawno-podatkowym w celu zaproponowania rozwiązań wpływających na procesy w tych obszarach