Airbus | Case Study Hype
Airbus to jeden ze światowych liderów branży lotniczej i kosmicznej, z przychodami na poziomie 43 mld euro. Firma zatrudnia 133 000 pracowników, a ich zakłady produkcyjne są zlokalizowane we Francji, Niemczech, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii, USA i Chinach.
W 2010 r. Tom Enders, ówczesny dyrektor generalny podjął decyzję o zwiększeniu nakładów finansowych na program poprawy struktury innowacji oraz uporządkowanie działań wokół modelowania organizacji według procesu end-to end. Doprowadziło to do stworzenia zespołu Airbus Innovation Cell, który odpowiada za wdrażanie programów innowacji, wpływając na poprawę wyników firmy.
Pobierz case study i sprawdź jak Airbus udało się stworzyć efektywną i zrównoważoną organizacyjnie platformę zarządzania innowacją.
