KSeF jako część globalnego projektu e-invoicing

Bezpłatny fragment

Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur w strukturach globalnych to złożone wyzwanie, wymagające pogodzenia centralnych decyzji z lokalnymi przepisami. Eksperci CRIDO dzielą się praktycznymi wskazówkami, jak zaplanować i przeprowadzić projekt KSeF w międzynarodowej organizacji – od unikania typowych błędów po zapewnienie ciągłości działania systemu.

Szkolenie 24/7

Nagranie i materiały do pobrania dostępne na platformie 24h/7 dni w tygodniu.
Dostęp otrzymujesz natychmiast po zakupie* i możesz z niego skorzystać wygodnie w dowolnej chwili.

 

*w przypadku skorzystania z szybkich płatności PayU lub przesłania potwierdzenia płatności.

Data dodania
Data dodania: 10.08.2025
Czas trwania
Czas trwania filmu: 23 min 29 s
Kupując ten produkt zyskujesz:
  • Praktyczna wiedza od ekspertów. Unikasz błędów i poznajesz sprawdzone rozwiązania.

  • Zawsze aktualne informacje. Jesteś na bieżąco ze wszystkimi zmianami.

  • Dzielenie się wiedzą. Budujesz know how i wartość Zespołu.

  • Powiadomienia, dostęp z dowolnego urządzenia. Oszczędzasz czas i uczysz się w wygodny sposób.

Napisz do eksperta Skontaktuj się z prowadzącym szkolenie/konsultacje poprzez formularz kontaktowy.  

KSeF w projektach globalnych i grupowych – jak skutecznie wdrożyć system e-faktur w międzynarodowej organizacji

Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) w globalnych i grupowych strukturach to jedno z największych wyzwań, przed jakimi stoją dziś działy finansowe, podatkowe i IT w Polsce. W tym materiale eksperci CRIDO omawiają praktyczne aspekty prowadzenia projektu w realiach, w których decyzje zapadają centralnie, a lokalne wymogi – takie jak polskie przepisy podatkowe – wymagają indywidualnego podejścia.

 

Prezentacja pokazuje, jak zaplanować i przeprowadzić wdrożenie KSeF tak, by uniknąć typowych pułapek: od ograniczonego czasu na realizację, przez barierę językową i różnice kulturowe, po brak dostosowania globalnych rozwiązań do lokalnych wymagań. Eksperci CRIDO wyjaśniają, jak zbudować skuteczny zespół projektowy, łączący kompetencje finansowe, podatkowe i techniczne, oraz dlaczego kluczowe jest wyznaczenie w organizacji osoby dobrze znającej przepisy i architekturę KSeF.

 

Materiał zawiera liczne przykłady realnych problemów z projektów: wdrażanie rozwiązań ERP bez uwzględnienia polskich specyfik, zbyt późne włączenie lokalnych zespołów, niska świadomość globalnych dostawców co do szczegółów raportowania w Polsce czy rozmyta odpowiedzialność między centralą, lokalnym oddziałem i dostawcą zewnętrznym. Eksperci podpowiadają, jak przeciwdziałać tym ryzykom poprzez jasne określenie celów projektu (compliance czy transformacja procesów), dokumentowanie procesów biznesowych, przygotowanie listy lokalnych wymagań i przeprowadzenie testów w środowisku preprodukcyjnym.

 

Dużo uwagi poświęcono również etapowi po wdrożeniu – utrzymaniu systemu, reagowaniu na awarie, monitorowaniu zmian w przepisach i zapewnieniu ciągłości kompetencji w razie rotacji personelu. Eksperci CRIDO wskazują, jak istotne jest szkolenie użytkowników końcowych, włączenie działów sprzedaży i zakupów do procesu oraz opracowanie procedur awaryjnych.

To nagranie to praktyczny przewodnik dla menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za KSeF w strukturach międzynarodowych. Pokazuje, jak połączyć perspektywę globalną i lokalną, by wdrożenie było zgodne z prawem, efektywne i bezpieczne dla biznesu.

Pliki do pobrania Wykup kurs lub subskrypcję aby pobrać pliki
Dostęp do KSeF jako część globalnego projektu e-invoicing
0,00  brutto
Dostęp do 704 nagrań
od 149 zł /miesiąc
brutto
O autorze

Michał Szwed

Partner w CRIDO
Michał jest partnerem w dziale Business & Digital Services w CRIDO. Odpowiada za pracę zespołu łączącego ekspertów z zakresu doradztwa biznesowego i nowych technologii. Ponadto, Michał nadzoruje pracę zespołu deweloperskiego CRIDO, oferującego...
Dowiedz się więcej