KSeF jako część globalnego projektu e-invoicing
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur w strukturach globalnych to złożone wyzwanie, wymagające pogodzenia centralnych decyzji z lokalnymi przepisami. Eksperci CRIDO dzielą się praktycznymi wskazówkami, jak zaplanować i przeprowadzić projekt KSeF w międzynarodowej organizacji – od unikania typowych błędów po zapewnienie ciągłości działania systemu.
Nagranie i materiały do pobrania dostępne na platformie 24h/7 dni w tygodniu.
Dostęp otrzymujesz natychmiast po zakupie* i możesz z niego skorzystać wygodnie w dowolnej chwili.
*w przypadku skorzystania z szybkich płatności PayU lub przesłania potwierdzenia płatności.
Praktyczna wiedza od ekspertów. Unikasz błędów i poznajesz sprawdzone rozwiązania.
Zawsze aktualne informacje. Jesteś na bieżąco ze wszystkimi zmianami.
Dzielenie się wiedzą. Budujesz know how i wartość Zespołu.
Powiadomienia, dostęp z dowolnego urządzenia. Oszczędzasz czas i uczysz się w wygodny sposób.
KSeF w projektach globalnych i grupowych – jak skutecznie wdrożyć system e-faktur w międzynarodowej organizacji
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) w globalnych i grupowych strukturach to jedno z największych wyzwań, przed jakimi stoją dziś działy finansowe, podatkowe i IT w Polsce. W tym materiale eksperci CRIDO omawiają praktyczne aspekty prowadzenia projektu w realiach, w których decyzje zapadają centralnie, a lokalne wymogi – takie jak polskie przepisy podatkowe – wymagają indywidualnego podejścia.
Prezentacja pokazuje, jak zaplanować i przeprowadzić wdrożenie KSeF tak, by uniknąć typowych pułapek: od ograniczonego czasu na realizację, przez barierę językową i różnice kulturowe, po brak dostosowania globalnych rozwiązań do lokalnych wymagań. Eksperci CRIDO wyjaśniają, jak zbudować skuteczny zespół projektowy, łączący kompetencje finansowe, podatkowe i techniczne, oraz dlaczego kluczowe jest wyznaczenie w organizacji osoby dobrze znającej przepisy i architekturę KSeF.
Materiał zawiera liczne przykłady realnych problemów z projektów: wdrażanie rozwiązań ERP bez uwzględnienia polskich specyfik, zbyt późne włączenie lokalnych zespołów, niska świadomość globalnych dostawców co do szczegółów raportowania w Polsce czy rozmyta odpowiedzialność między centralą, lokalnym oddziałem i dostawcą zewnętrznym. Eksperci podpowiadają, jak przeciwdziałać tym ryzykom poprzez jasne określenie celów projektu (compliance czy transformacja procesów), dokumentowanie procesów biznesowych, przygotowanie listy lokalnych wymagań i przeprowadzenie testów w środowisku preprodukcyjnym.
Dużo uwagi poświęcono również etapowi po wdrożeniu – utrzymaniu systemu, reagowaniu na awarie, monitorowaniu zmian w przepisach i zapewnieniu ciągłości kompetencji w razie rotacji personelu. Eksperci CRIDO wskazują, jak istotne jest szkolenie użytkowników końcowych, włączenie działów sprzedaży i zakupów do procesu oraz opracowanie procedur awaryjnych.
To nagranie to praktyczny przewodnik dla menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za KSeF w strukturach międzynarodowych. Pokazuje, jak połączyć perspektywę globalną i lokalną, by wdrożenie było zgodne z prawem, efektywne i bezpieczne dla biznesu.